Integriteit is niet alleen een set van regels, maar een waarde die het handelen van de Algemene Rekenkamer stuurt en daarmee vertrouwen versterkt van iedereen met wie de Algemene Rekenkamer samenwerkt.
Niet voor niets richt onze strategie zich op ‘Vertrouwen in verantwoording’ doordat wij bijdragen aan het verbeteren van het functioneren en presteren van de rijksoverheid en de daarmee verbonden organen. Vertrouwen van de samenleving en vertrouwen van en op elkaar op de werkvloer is een randvoorwaarde. En daarom is het belangrijk dat we bij de Algemene Rekenkamer werken aan integer werken. Integriteit betekent niet alleen dat we ons houden aan regels, normen en waarden, maar ook dat we samen voor een prettige werkomgeving zorgen.
Gedragscode Integriteit Rijk
Voor alle medewerkers van de Algemene Rekenkamer geldt de Gedragscode Integriteit Rijk, waarin een aantal uitgangspunten en waarden is vastgelegd.
In aanvulling op deze gedragscode en de internationale gedragscode voor Rekenkamers heeft de Algemene Rekenkamer de Gedragsprincipes Algemene Rekenkamer opgesteld. Een klokkenluider stelt misstanden in een bedrijf of organisatie aan de kaak. Een klokkenluider bij het Rijk (inclusief de Algemene Rekenkamer) krijgt hulp bij het melden van een missstand door een beroep te doen op de Wet bescherming klokkenluiders.
Klachtenregeling Algemene Rekenkamer
Heeft u een klacht over het optreden van de Algemene Rekenkamer? Dan kunt u gebruik maken van onze klachtenregeling. Deze regeling beschrijft de stappen die burgers en onderzochte organisatie(s) kunnen zetten wanneer zij met de Algemene Rekenkamer te maken hebben gehad en ontevreden zijn over het gedrag van onze medewerkers. Te denken valt aan onheus optreden, traagheid, schending van privacy, falende voorlichting of communicatie. Wanneer een klacht wordt ingediend betekent dit overigens niet dat lopend onderzoek wordt opgeschort.
Gedragsprincipes Algemene Rekenkamer
De Algemene Rekenkamer heeft in aanvulling op de Gedragscode Integriteit Rijk en de internationale gedragscode voor Rekenkamers afgesproken hoe er binnen de organisatie met elkaar wordt omgegaan en welke afspraken er bij de Algemene Rekenkamer gelden. Dat is vastgelegd in de Gedragsprincipes integriteit. Deze bieden handvatten voor een integere omgang met ministeries en andere stakeholders en met elkaar, met vertrouwelijke informatie, voor bewustzijn over gedrag binnen onze werkomgeving en voor de scheiding tussen werk en privé.
Commissie Integriteit
In 2025 heeft de Commissie Integriteit verder gewerkt aan het versterken van de gewenste cultuur binnen de Algemene Rekenkamer. De commissie heeft zich daarbij gericht op het vergroten van bewustwording, het stimuleren van het gesprek over integriteit en het volgen van relevante maatschappelijke en beleidsmatige ontwikkelingen. Daarnaast fungeert de commissie als klankbord en sparringpartner voor de integriteitscoördinator.
De commissie heeft in 2025 de secretaris geadviseerd over het thema compliance. Mede op basis van dit advies staat het versterken van de compliance cultuur in 2026 nadrukkelijk op de agenda van het MT.
Integriteitscoördinator 2025
De integriteitscoördinator heeft zich in 2025 ingezet voor het doorlopend agenderen van het thema integriteit en het stimuleren van integriteitsontwikkeling binnen de Algemene Rekenkamer. Ook is de integriteitscoördinator aanspreekpunt en sparringpartner voor medewerkers, management en bestuur bij vragen over het integriteitsbeleid en de uitleg en toepassing daarvan.
In samenspraak met de commissie Integriteit zijn verschillende acties ondernomen om integriteit meer top of mind te maken. Zo heeft de integriteitscoördinator periodiek overleg gevoerd met leidinggevenden over integriteitsvraagstukken en over hun rol bij het bevorderen van een open en veilige cultuur. Daarnaast zijn alle directies en afdelingen bezocht om het integriteitsbeleid en meldproces toe te lichten en om actuele thema’s te bespreken.
Belangrijke speerpunten in 2025 waren het aanbieden van de module Ethisch vakmanschap aan alle medewerkers en het versterken van de compliance cultuur. Daarnaast heeft de integriteitscoördinator gewerkt aan een nieuwe meld- en klachtenregeling, die in 2026 in werking zal treden.
Ook heeft de integriteitscoördinator met alle leidinggevenden gesprekken gevoerd over integriteitskwesties binnen hun directie of afdeling. In 2025 zijn zestien signalen over omgangsvormen ontvangen, deze zijn opgelost door interne gesprekken. Daarnaast hebben medewerkers signalen afgegeven die het belang van verdere versterking van de compliance cultuur benadrukken. Als centraal meldpunt heeft de integriteitscoördinator 1 melding ontvangen.
Meldingen vertrouwenspersonen 2025
In 2025 hebben de vertrouwenspersonen met minder collega’s gesproken dan in 2024. In 2024 waren dit 33 collega’s, in 2025 29 collega’s. Al deze collega’s hebben met steun van de vertrouwenspersonen de wijsheid en moed gehad om tot een oplossing te komen.
In alle gevallen gingen de gesprekken in 2025 om ervaren ongewenste omgangsvormen. Van het gedrag dat collega’s als ongewenst hebben ervaren, valt op dat, net als in voorgaande jaren, dit in meer dan de helft van de gevallen over ongewenste omgangsvormen ging, zoals denigrerend- en manipulatief gedrag en het niet serieus genomen worden. De ‘zwaardere’ vormen van ongewenst gedrag zoals pesten, discriminatie, intimidatie en agressie/geweld zijn ten opzichte van 2024 afgenomen. Van de met ons in 2025 gedeelde signalen van collega’s heeft 1 signaal tot een formele interne melding bij de integriteitscoördinator geleid.
Het ervaren ongewenste gedrag komt, net als in 2024, in alle lagen van de organisatie voor. Ongewenst gedrag kwam in 2025 voor tussen medewerkers onderling, maar het kwam vaker voor tussen medewerkers en leidinggevenden.