Profiel onderzoeker schaal 14

1. Omgeving en Doel

Binnen onderzoeksdirecties worden (ontwikkel)onderzoeken uitgevoerd. Een onderzoek naar een onderwerp dat in het werkprogramma van de Algemene Rekenkamer is opgenomen heeft als doel: externe publicatie.
Een ontwikkelonderzoek is een onderzoek naar een werkmethode, met als doel aanbeveling voor een werkwijze.
Doel van de functie is het leveren van substantiële, inhoudelijke bijdragen aan uit te voeren onderzoeken.
Het adviseren ten aanzien van de beleidsontwikkeling op het werkterrein van een onderzoeksdirectie.

2. Functie-eisen

• Academisch werk- en denkniveau.
• Inhoudelijk aantoonbare kennis en ervaring op tenminste één van onderstaande domeinen:
  • Financieel-economisch domein (zoals Accountancy, Economie, Fiscaliteit, Assurance),
  • Vakinhoudelijk domein (zoals Inrichting openbaar bestuur, Zorg en zekerheid, Recht en veiligheid),
  • Methodologisch domein (zoals ICT en methodologie, Allianties en ketens, Evaluatieonderzoek, Big data, Data analyse).
• Postdoctorale opleiding of vergelijkbare ervaring.
• Kennis van en ruime ervaring met (onderdelen van) het onderzoeksterrein van de Algemene Rekenkamer.
• Kennis van en ruime ervaring met ( de toepassing van) diverse methoden en technieken van onderzoek.
• Actuele kennis van en een visie op ontwikkelingen ARK-onderzoeken binnen Rijksoverheid.
• Ervaring met begeleiden en coachen van professionals.
• Affiniteit met doelmatigheid- en rechtmatigheidonderzoek.
• Aantoonbare ervaring met het leiden van onderzoeken in verschillende rollen (inhoudelijk, methodologisch, vakontwikkeling, procesmatig).

3. Kerncompetenties en drempelcompetenties

Kerncompetenties:

• Actief Luisteren.
• Netwerkvaardigheid.
• Omgevingsbewustzijn.
• Politiek bestuurlijke sensitiviteit. Bespreekt politiek gevoelige rapporten en oordelen met belanghebbenden en adviseert hoe hiermee om te gaan. Heeft een 'politieneus', maar is ook vriendelijk doortastend.
• Communicatieve vaardigheden.
• Durf.
• Netwerken.
• Besluiten nemen. Neemt beslissingen op basis van een afgewogen oordeel. Hakt de knoop door, ook bij twijfel of als er informatie ontbreekt. Stelt beslissingen niet onnodig uit. Neemt een duidelijk standpunt in.
• Leervermogen en switchen. Kan zich snel verdiepen in meerdere onderwerpen van diverse complexiteit en daartussen snel schakelen.
• Kennisoverdracht. Kennis over te dragen van de eigen meerdere expertise en de collega's te begeleiding in het voeren van onderzoek, het opstellen van de rapportage(s), het opstellen van bevinden en het adviseren over de aanbevelingen.
• Keuzevrijheid. Schakelt zonodig extra expertise in danwel past de onderzoeksmethode aan.

Drempelcompetenties:

• Integriteit.
• Schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid
• Beschikt over vaardigheden om doelgericht en afgestemd op collega’s, projectmedewerkers en interne en externe belanghebbenden te kunnen communiceren en overtuigen.
• Geeft bij advisering blijk van inzicht in wat er in de organisatie speelt.
• Handelt met gevoel voor bestuurlijke verhoudingen en inzicht in belangen en weet met wie het krachtenveld om te gaan.
• Beoordeelt de haalbaarheid van adviezen of projecten in de huidige context van de organisatie.
• Maakt afwegingen in het belang van de organisatie met inachtneming van rijksbrede ontwikkelingen.
• Verplaatst zich in de context en handelingsperspectief van de gesprekspartner en biedt daar adequate adviezen, scenario’s en oplossingen voor.

Ontwikkeling:

• Kennis: Economisch, financiële kennis, methodisch data-analyse, beleidsinhoudelijk terrein en creativiteit.
• Ervaring opdoen gericht op uitstroom naar hogere kennisfunctie in maatschappij.
• Bij instroom : 1 jaar op proef, daarna bij goed functioneren en ontwikkelingspotentieel vast dienstverband of tijdelijk voor de duur van een specifiek project of (onderdeel van) een programma.

4. Functietypering

Algemeen

• Verricht onderzoeken door het opstellen van een onderzoeksopzet en -aanpak op basis van (voor het onderzoeksobject) relevante ontwikkelingen en risico's, en zorgt dat deze in de uitvoering en rapportage van het onderzoek tot uitdrukking komen. Het gaat hierbij om zeer complexe en koersbepalende onderzoeken of programma's.
• Stijgt boven de wetenschapsdomein / materie uit en verbindt deze met politiek / bestuurlijke / maatschappelijke context, en methodiekontwikkeling. Betrekt en verbindt stakeholders tijdig en houdt ze betrokken. Tilt daarmee het onderzoek op.
• Krijgt politiek gevoelige aanbevelingen ook geaccepteerd bij belanghebbenden en biedt tegenkracht aan weerstand. Plaatst bestuurlijk relevante aanbevelingen in breder politiek / maatschappelijk perspectief.
• Is binnen en buiten AR erkend als expert op een of meer vak-/kennis-/expertisegebieden en/of beleidsterreinen, en is in staat verschillende expertises en beleidsterreinen met elkaar te verbinden.
• Draagt zorg voor de vakontwikkeling en expertise van de organisatie. Ontwikkelt collega's.
• Draagt zorg voor een goede planning en voor tijdige aflevering van het afgesproken rapport.
• Zorgt voor een politiek-maatschappelijke relevante timing bij het uitbrengen van rapporten en het brengen van de boodschap.
• Draagt bij aan het kwaliteitsimago van de Algemene Rekenkamer door te zorgen voor kwaliteit en samenhang van een gehele onderzoekslijn en/of –programma.
• Leidt koersbepalende onderzoeken. Kan verschillende teams en onderzoeken tegelijkertijd aansturen. Brengt onderzoek 'naar huis', ook bij brede inhoud en complexe bestuurlijke context.
• Coacht collega's in hun ontwikkeling, monitort vooruitgang in hun ontwikkeling en stuurt tijdig bij. Begeleidt minder ervaren collega's inhoudelijk bij koersbepalende onderzoeken.
• Speelt in op de uitkomsten van onderhandelingsprocessen en/of op verschuivingen in beleidsdoelstellingen.
• Strategische onderzoekskaders of modellen vormen de uitgangspunten voor de uitvoering van de werkzaamheden en/of op grond van (inter)nationale kaders (protocollen en richtlijnen).
• Onderhoudt in- en extern contacten voor het verkrijgen van draagvlak voor de onderzoeksresultaten en of voor het opzetten van de onderzoeksprogrammering; initieert externe samenwerkingsverbanden; vertegenwoordigt de organisatie naar buiten toe, zowel bij belanghebbenden als in (inter)nationale gremia in verband met de bestuurlijke en politieke relevantie van het onderzoek / onderwerp.

Niveaubepalende factoren schaal 14

• Er is sprake van het richtinggevend beïnvloeden van de ontwikkeling en realiseren van strategische doelen.
• Bij de te nemen beslissingen tijdens de onderzoeken gaat het om een reeks van opeen volgende inhoudelijke met elkaar samenhangende beslissingen die elkaar onderling (kunnen) beïnvloeden, waarbij de uitkomst van de beslissingen moeilijk voorspelbaar is en pas na enige jaren zijn in te schatten.
• In algemene termen geformuleerde strategische beleidslijnen of modellen zijn als uitgangspunten voorhanden voor de uit te voeren onderzoeken.
• Er is sprake van het verwerven van draagvlak voor de implementatie van de onderzoeksresultaten (beleid, werkmethoden en technieken) waarbij belangentegenstellingen meespelen.
• Bij de contacten moeten belangen worden nagestreefd of verdedigd in weerwil van andere betrokken partijen die strijdige belangen hebben.