Profiel onderzoeker schaal 13

1. Omgeving en Doel

Binnen onderzoeksdirecties worden (ontwikkel)onderzoeken uitgevoerd. Een onderzoek naar een onderwerp dat in het werkprogramma van de Algemene Rekenkamer is opgenomen heeft als doel: externe publicatie.
Een ontwikkelonderzoek is een onderzoek naar een werkmethode, met als doel aanbeveling voor een werkwijze.
Doel van de functie is het leveren van substantiële, inhoudelijke bijdragen aan uit te voeren onderzoeken.
Het adviseren ten aanzien van de beleidsontwikkeling op het werkterrein van een onderzoeksdirectie.

2. Functie-eisen

• Academisch werk- en denkniveau.
• Kennis van openbare financiën.
• Inhoudelijk aantoonbare kennis en ervaring op tenminste één van onderstaande domeinen:
  • Financieel-economisch domein (zoals Accountancy, Economie, Fiscaliteit, Assurance),
  • Vakinhoudelijk domein (zoals Inrichting openbaar bestuur, Zorg en zekerheid, Recht en veiligheid),
  • Methodologisch domein (zoals ICT en methodologie, Allianties en ketens, Evaluatieonderzoek, Big data, Data analyse).
• Postdoctorale opleiding of vergelijkbare ervaring.
• Kennis: Economisch, financiële kennis, methodisch data-analyse, beleidsinhoudelijk terrein en creativiteit
• Kennis van en ruime ervaring met (onderdelen van) het onderzoeksterrein van de Algemene Rekenkamer
• Kennis van en ruime ervaring met ( de toepassing van) diverse methoden en technieken van onderzoek
• Actuele kennis van en een visie op ontwikkelingen ARK-onderzoeken binnen Rijksoverheid
• Kennis en affiniteit met begeleiden en coachen van professionals
• Affiniteit met doelmatigheid- en rechtmatigheidonderzoek
• Ervaring met projectmanagement

3. Kerncompetenties en drempelcompetenties

Kerncompetenties:

• Actief Luisteren
• Netwerkvaardigheid
• Omgevingsbewustzijn
• Politiek bestuurlijke sensitiviteit. Vertaalt politieke gevoeligheden in methodieken, aanpak en beleidskeuzes
• Communicatieve vaardigheden.
• Durf. Gaat lastige situaties niet uit de weg. Wijkt zo nodig af van afspraken, gewoontes of procedures. Hanteert een aanpak waarmee nog geen of weinig ervaring is opgedaan. Onderneemt weloverwogen actie, ook als dit nadelige gevolgen kan hebben voor de eigen positie.
• Netwerken
• Besluiten nemen. Neemt beslissingen op basis van een afgewogen oordeel. Hakt de knoop door, ook bij twijfel of als er informatie ontbreekt. Stelt beslissingen niet onnodig uit. Neemt een duidelijk standpunt in.
• Leervermogen en switchen. Kan zich snel verdiepen in meerdere onderwerpen van diverse complexiteit en daartussen snel schakelen.
• Kennisoverdracht. Kennis over te dragen van de eigen expertise en de collega's te begeleiden in het voeren van onderzoek, het opzetten van de rapportage(s) en het opstellen van bevindingen.
• Keuzevrijheid. Bepaalt welke methodiek wordt toegepast.

Drempelcompetenties:

• Integriteit
• Schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid
• Beschikt over vaardigheden om doelgericht en afgestemd op collega’s, projectmedewerkers en interne en externe belanghebbenden te kunnen communiceren en overtuigen
• Geeft bij advisering blijk van inzicht in wat er in de organisatie speelt
• Handelt met gevoel voor bestuurlijke verhoudingen en inzicht in belangen en weet met wie het krachtenveld om te gaan
• Beoordeelt de haalbaarheid van adviezen of projecten in de huidige context van de organisatie
• Maakt afwegingen in het belang van de organisatie met inachtneming van rijksbrede ontwikkelingen
• Verplaatst zich in de context en handelingsperspectief van de gesprekspartner en biedt daar adequate adviezen, scenario’s en oplossingen voor

Ontwikkeling:

• ennis: Economisch, financiële kennis, methodisch data-analyse, beleidsinhoudelijk terrein en creativiteit
• Expertise uitbreiden op andere terreinen
• Bij instroom : 1 jaar op proef, daarna bij goed functioneren en ontwikkelingspotentieel vast dienstverband

4. Functietypering

Algemeen

• Verricht onderzoeken door het opstellen van een onderzoeksopzet en -aanpak op basis van (voor het onderzoeksobject) relevante ontwikkelingen en risico's, en zorgt dat deze in de uitvoering en rapportage van het onderzoek tot uitdrukking komen. Het gaat hierbij om complexe onderzoeken en/ of onderdelen van koersbepalende onderzoeken.
• Verplaatst zich in het onderzoeksobject, rekening houdend met meerjarig perspectief en politiek-bestuurlijke risico's, en baseert de onderzoeksopzet en -aanpak daarop. Betrekt belanghebbenden tijdig en houdt ze betrokken.
• Betrekt tijdig andere disciplines binnen de Rekenkamer bij het onderzoek (Staf (vb. communicatie), maar ook andere kennisdisciplines). Vertaalt bevindingen naar een oordeel in de vorm van een extern rapport en vertaalt de inhoud naar een bestuurlijke boodschap.
• Bouwt en onderhoudt een extern netwerk, niet alleen bij ministeries, maar ook onderzoeksorganisaties, internationale organisaties, universiteiten. Volgt maatschappelijke en bestuurlijke ontwikkelingen op het eigen onderzoeksterrein en verwerkt deze inzichten in de onderzoeken.
• Is binnen de AR erkend als expert op een vak-/kennis-/expertisegebied en/of beleidsterrein en is in staat zich op een nieuwe expertisegebieden te ontwikkelen.
• Draagt zorg voor de vakontwikkeling en expertise van de organisatie. Ontwikkelt collega's.
• Draagt zorg voor de beheersing van het onderzoek vwb tijd, inzet en middelen.
• Houdt bij (het realiseren van) de planning rekening met politiek-bestuurlijke relevante timing en impact
• Is verantwoordelijk voor de kwaliteit van het gehele onderzoek en rapportage. 'Speelt' met normatiek en onderzoeksmethodiek.
• Leidt complexe onderzoeken met ingewikkelde verbanden en complexe met elkaar samenhangende onderwerpen.
• Is in staat verschillende onderzoeken/projecten tegelijkertijd te leiden, in verschillende rollen, en met verschillende doelstellingen.
• Bewaakt de planning en realisatie in relatie tot het aantal in te zetten dagen.
• Coacht collega's in hun ontwikkeling, monitort vooruitgang in hun ontwikkeling en stuurt tijdig bij.
• Initieert mogelijkheden voor vernieuwing en innovatie op andere onderzoeksterreinen.
• Past nieuwe onderzoeksmethoden en -technieken toe.
• Speelt in op de uitkomsten van onderhandelingsprocessen en/of op verschuivingen in beleidsdoelstellingen.
• Strategische onderzoekskaders of modellen vormen de uitgangspunten voor de uitvoering van de werkzaamheden en/of op grond van (inter)nationale kaders (protocollen en richtlijnen).
• Onderhoudt in- en externe contacten voor het verkrijgen van draagvlak voor de onderzoeksresultaten; initiëert externe samenwerkingsverbanden; vertegenwoordigt de organisatie naar buiten zowel bij belanghebbenden als in (inter)nationale gremia.
• Bewaakt extern budget, toegewezen voor realisatie project.

Niveaubepalende factoren schaal 13

• In de werkzaamheden moet worden ingespeeld op de uitkomsten van onderhandelingsprocessen met belanghebbende externe partijen waardoor de uitvoering van het werk moet worden aangepast.
• Bij de te nemen beslissingen tijdens de onderzoeken gaat het om het afwegen van een groot aantal onzekere factoren waardoor de uitkomst van de beslissingen moeilijk voorspelbaar is en pas na een jaar in te schatten.
• In algemene termen geformuleerde strategische beleidslijnen of modellen zijn als uitgangspunten voorhanden voor de uit te voeren onderzoeken.
• Er is sprake van het verwerven van draagvlak voor de implementatie van de onderzoeksresultaten (beleid, werkmethoden en technieken) waarbij belangentegenstellingen meespelen.
• Bij de contacten moeten belangen worden nagestreefd of verdedigd in weerwil van andere betrokken partijen die strijdige belangen hebben.