Profiel onderzoeker schaal 12

1. Omgeving en Doel

Binnen onderzoeksdirecties worden (ontwikkel)onderzoeken uitgevoerd. Een onderzoek naar een onderwerp dat in het werkprogramma van de Algemene Rekenkamer is opgenomen heeft als doel: externe publicatie.
Een ontwikkelonderzoek is een onderzoek naar een werkmethode, met als doel aanbeveling voor een werkwijze.
Doel van de functie is het leveren van substantiële, inhoudelijke bijdragen aan uit te voeren onderzoeken.
Het adviseren ten aanzien van de beleidsontwikkeling op het werkterrein van een onderzoeksdirectie.

2. Functie-eisen

• Academisch werk- en denkniveau.
• Kennis van openbare financiën.
• Inhoudelijk aantoonbare kennis en ervaring op tenminste één van onderstaande domeinen:
  • Financieel-economisch domein (zoals Accountancy, Economie, Fiscaliteit, Assurance),
  • Vakinhoudelijk domein (zoals Inrichting openbaar bestuur, Zorg en zekerheid, Recht en veiligheid),
  • Methodologisch domein (zoals ICT en methodologie, Allianties en ketens, Evaluatieonderzoek, Big data, Data analyse).
• Kennis van en ruime ervaring met (onderdelen van) het onderzoeksterrein van de Algemene Rekenkamer.
• Kennis van en ruime ervaring met ( de toepassing van) diverse methoden en technieken van onderzoek.
• Actuele kennis van en een visie op ontwikkelingen ten aanzien van ARK-onderzoeken binnen Rijksoverheid.
• Affiniteit met doelmatigheid- en rechtmatigheidonderzoek.
• Ervaring met projectmanagement.

3. Kerncompetenties en drempelcompetenties

Kerncompetenties:

• Actief Luisteren.
• Netwerkvaardigheid.
• Omgevingsbewustzijn.
• Politiek bestuurlijke sensitiviteit. Signaleert politieke gevoeligheden en geeft opties aan voor aanpak.
• Communicatieve vaardigheden.
• Durf.
• Netwerken.
• Besluiten nemen.
• Leervermogen en switchen.
• Kennisoverdracht. Kennis over te dragen t.b.v. de lopende onderzoeken.
• Keuzevrijheid. Adviseert over verschillende onderzoeksmethoden.

Drempelcompetenties:

• Integriteit.
• Schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid.
• Beschikt over vaardigheden om doelgericht en afgestemd op collega’s, projectmedewerkers en interne en externe klanten te kunnen communiceren en overtuigen.
• Is zich bewust van de regels, verschillende posities en krachtenvelden in de organisatie en handelt daarnaar.
• Herkent ontwikkelingen en gevoeligheden binnen de organisatie en handelt daarnaar.

Ontwikkeling:

• Kennis: Economisch, financiële kennis, methodisch data-analyse, beleidsinhoudelijk terrein en creativiteit.
• Expertise verdiepen en kennis verbreden.
• Bij instroom : 1 jaar op proef, daarna bij goed functioneren en ontwikkelingspotentieel vast dienstverband.

4. Functietypering

Algemeen

• Draagt substantieel bij aan uit te voeren onderzoeksprojecten door het opstellen van een methodologisch verantwoorde onderzoeksopzet & planning, door de zelfstandige uitvoering van (deel) onderzoeken en door het opstellen van (delen van) onderzoeksrapportages. Het gaat hierbij om maatwerk onderzoek of om onderdelen van complex en/of koersbepalend onderzoek.
• Volgt maatschappelijke en bestuurlijke ontwikkelingen op het eigen onderzoeksterrein en verwerkt deze inzichten in de onderzoeken. Betrekt belanghebbenden tijdig.
• Stelt een volledige Nota van bevindingen op inclusief bevindingen en aanbevelingen.
• Voert de redactie over een eindrapport en eindproduct.
• Heeft een aanvullende specialistische opleiding en/of ervaring.
• Ontwikkelt zich actief op een specifiek kennis- en expertisegebied.
• Draagt zorg voor de organisatie van het eigen werk en houdt zich daarbij aan de afgesproken planning; signaleert knelpunten en biedt opties daarvoor aan. Stelt planningen op ter goedkeuring.
• Deelt kennis en kunde met collega's.
• Werkt volgens afgesproken en/of van toepassing zijnde interne kwaliteitsnormen.
• Past actuele wet- en regelgeving toe.
• Zorgt voor reflectie in normatiek: waar doen we het voor? En voor wie?
• Leidt maatwerkonderzoek, danwel delen van complexe onderzoeken met duidelijke onderlinge verbanden.
• Begeleidt minder ervaren collega's inhoudelijk bij (standaard) onderzoeken en helpt hen bij het halen van de ontwikkeldoelen.
• Bewaakt de planning en realisatie in relatie tot het aantal in te zetten dagen.
• Initieert mogelijkheden voor vernieuwing en innovaties op andere onderzoeksterreinen.
• Speelt in op onverwachte omstandigheden, op ontwikkelingen in technologie of op beleidswijzigingen.
• Strategische onderzoekskaders of modellen vormen de uitgangspunten voor de uitvoering van de werkzaamheden en/of op grond van (inter)nationale kaders (protocollen en richtlijnen).
• Onderhoudt in- en externe contacten voor het verkrijgen van overeenstemming door het overbruggen van uiteenlopende inzichten t.a.v. onderzoeken; het regelen van (externe) samenwerkingverbanden en vertegenwoordigen van de organisatie naar buiten het werkterrein.

Niveaubepalende factoren schaal 12

• De beslissingen worden genomen op basis van analyse van een verwevenheid aan niet duidelijk begrensde keuzefactoren én de beslissingen hebben zodanig samenhang dat er sprake is van een besluitvormingsproces.
• Bij de te nemen beslissingen tijdens de onderzoeken gaat het om het afwegen van een groot aantal onzekere factoren waardoor de uitkomst van de beslissingen moeilijk voorspelbaar is en pas na een jaar in te schatten.
• In algemene termen geformuleerde strategische beleidslijnen of modellen zijn als uitgangspunten voorhanden voor de uit te voeren onderzoeken.
• Bij de contacten is sprake van belangentegenstellingen.