Wat willen we in 2026 bereiken?
***
Bij de Algemene Rekenkamer weten we wat we willen bereiken. In de figuur hieronder ziet u wat we in 2026 willen doen. Bij elk doel kijken we aan het eind van het jaar of we het hebben bereikt. Bij het behalen van sommige doelen zijn we wel afhankelijk van anderen.
Missie-dashboard
Onze onderzoeken en activiteiten in 2026
Doorlopend plannen we onze onderzoeken. In 2026 doen we in totaal 92 onderzoeken en maken we 67 publicaties. Sommige onderzoeken gaan over meerdere onderwerpen. Die onderzoeken staan in het overzicht maar op één plek in het overzicht. In het Verantwoordingsonderzoek over 2025 dat wij in mei 2026 publiceren is ‘Veiligheid’ het centrale thema. Vandaar dat daar meer onderzoek naar gedaan wordt.
| Thema | Onderzoek |
| Veiligheid |
|
| Klimaat en milieu |
|
| Gezondheid |
|
| Digitalisering |
|
De Algemene Rekenkamer wil midden in de samenleving staan. Met onze onderzoeken willen we de overheid helpen om beter te presteren en te leren van wat er niet goed gaat. Daarom besteden we veel aandacht aan de invloed die we met onze onderzoeken hebben. We doen van alles om ervoor te zorgen dat onze onderzoeken zo veel mogelijk effect hebben. Dat doen we voor, tijdens en na elk onderzoek.
Voorbeelden van wat we in 2026 van plan zijn:
| Evenement | Verantwoordelijke afdeling |
| Hele jaar: de Rekentafel staat op verschillende plekken in het land | Alle afdelingen |
| 11 februari: uitreiking scriptieprijs | Veiligheid en Buitenland |
| 23 t/m 27 maart: Week van het geld | Financiën en Institutioneel |
| Mei: de maand van het verantwoordingsonderzoek | Audit en Data |
| 20 mei: Verantwoordingsdag, borrel met onze contactpersonen bij de ministeries | Audit en Data |
| Uitleg over het verantwoordingsonderzoek aan bedrijven (datum nog niet bekend) | Audit en Data |
| Uitleg over het verantwoordingsonderzoek aan burgers (datum nog niet bekend) | Audit en Data |
| 1 juni (datum kan nog veranderen): V-100, de Tweede Kamer nodigt 100 burgers uit om de jaarverslagen van de ministers kritisch te bekijken | Audit en Data (de Tweede Kamer organiseert deze bijeenkomst) |
| 9 t/m 16 september: Week van de rechtsstaat | Staf |
| 18 september: masterclass voor financiële journalisten | Financiën en Institutioneel |
| September of oktober: Rondetafelconferentie inkoop | Openbaar Bestuur en Digitalisering |
| 5 t/m 9 oktober (Nationale Onderwijsweek): bijeenkomst voor burgers over ons rapport Passend onderwijs | Sociaal domein |
De ontwikkelagenda van de Algemene Rekenkamer
Wat we tot en met 2028 doen om de missie, visie en strategie van de Algemene Rekenkamer uit te voeren, staat in onze ontwikkelagenda. Daarin hebben we opgenomen wat de belangrijkste zaken zijn die we gaan oppakken. Veel daarvan heeft te maken met het bedenken van nieuwe manieren om ons werk te doen.
De ontwikkelagenda
In onze ontwikkelagenda gaat 80% van onze tijd naar vaste taken. We voeren verbeteringen door in ons dagelijkse werk en willen vernieuwen om de democratie te blijven ondersteunen: je moet veranderen om hetzelfde te blijven. In deze vernieuwing gaat de overige 20% van onze tijd zitten.
Personeel
Voor de Algemene Rekenkamer is het belangrijk dat de medewerkers de juiste kennis hebben. Onze mensen moeten veel weten. En ze moeten enthousiast zijn om onze missie uit te voeren.
In 2025 hebben we gewerkt aan de volgende onderwerpen op het gebied van personeelszaken:
- diversiteit en inclusie;
- vitaliteit en werkdruk;
- leren van en met elkaar;
- externe oriëntatie.
Het onderwerp ‘duurzaam hybride werken’ hadden we vóór 2025 afgerond.
In 2026 tot en met 2028 werken we aan de volgende 3 thema’s:
- loopbaanontwikkeling;
- arbeidsmarkt;
- vakmanschap.
Deze onderwerpen zijn de hoofdzaak van ons Strategisch Personeelsplan. Het onderwerp ‘loopbaanontwikkeling’ vinden we het belangrijkste. Hier gaan we als eerste mee aan de slag.
Aantal voltijds (fulltime) banen bij de Algemene Rekenkamer
De Algemene Rekenkamer voert een streng beleid om schijnzelfstandigheid te voorkomen. Schijnzelfstandigheid is een situatie waarin iemand als zelfstandige (zzp'er) wordt ingehuurd, maar in de praktijk werkt als een werknemer in loondienst. De opdrachtgever betaalt dan geen loonbelasting en sociale premies, maar zou dat wel moeten doen. Daarom hebben we de afgelopen jaren een aantal ingehuurde medewerkers vervangen door vaste medewerkers.
De uitgaven van de Algemene Rekenkamer in 2026
Wat kost de Algemene Rekenkamer?
We verwachten in 2026 in totaal € 49,5 miljoen uit te geven. Daarmee betalen we de kosten van:
- het vaste personeel;
- het inhuren van tijdelijk personeel;
- ICT;
- overige middelen.
De kosten van ons pand zitten niet in dit bedrag.
Het grootste deel van onze begroting bestaat uit vaste personeelskosten. We verwachten dat we de komende jaren minder geld uitgeven aan het inhuren van tijdelijk personeel. De komende jaren zien onze kosten er naar verwachting zo uit: