U bevindt zich op: Home › Algemene Rekenkamer als lerende organisatie › Kwaliteitsbeheersing
Kwaliteitsbeheersing
De Algemene Rekenkamer streeft ernaar de kwaliteit van het onderzoek hoog te houden. Daarom maken we gebruik van een systeem van interne kwaliteitsbeheersing.
Drie controlemomenten
Dit interne systeem bestaat uit drie controlemomenten: voorafgaand aan het onderzoek, tijdens het onderzoek en na de afronding ervan.
- Het Informatiepunt Doelmatigheids- en Doeltreffendheidsonderzoek geeft vooraf advies aan onderzoekers. Het informatiepunt beoordeelt de probleemstelling en onderzoeksvragen en geeft advies over een effectieve en efficiënte uitvoering van het onderzoek. In 2010 heeft het informatiepunt bij dertien projectvoorstellen adviezen gegeven.
- Tijdens het onderzoek geeft een team van collega-onderzoekers advies over de technische en strategische kwaliteit van het onderzoek. In 2010 kregen de onderzoeksdirecteuren adviezen tijdens de uitvoering van 31 onderzoeken.
- Na afronding van het onderzoek voert de afdeling Kwaliteit een kwaliteitstoets uit. De afdeling toetst de toegankelijkheid en leesbaarheid van het onderzoek. Ook wordt er gekeken naar de validiteit, betrouwbaarheid, consistentie en de toegevoegde waarde van het onderzoek. Op basis van die bevindingen brengt de afdeling advies uit aan het college over verbetering van het onderzoek van de Algemene Rekenkamer.
Kwaliteitstoetsen 2010
|
Bij het college ingediende conceptrapporten |
27 |
|---|---|
|
Marginale kwaliteitstoetsen |
20 |
|
de structuur (toegankelijkheid en leesbaarheid) en/of |
10 |
|---|---|
|
de technische kwaliteit (validiteit, betrouwbaarheid en consistentie) en/of |
11 |
|
de strategische kwaliteit (de toegevoegde waarde) |
11 |
De afdeling Kwaliteit deed in 2010 voorstellen voor fundamentele
verbeteringen in de structuur van de rapporten en in de technische
en strategische kwaliteit ervan. Ook heeft de afdeling Kwaliteit
concrete aanbevelingen opgesteld voor aanpassingen in de
organisatie van het rechtmatigheidsonderzoek. Dit heeft in 2010 tot
aanpassingen van de onderzoeksmethode geleid.
Er is meer aandacht voor de kosten en uitgaven en voor
kwantitatieve analyses in onderzoek naar aanleiding van een brede
analyse van de afdeling Kwaliteit.
Het lerend vermogen van de Algemene Rekenkamer heeft een stimulans
gekregen door het instellen van een prijs voor de beste doel- en
probleemstelling. Het team dat het projectvoorstel Nederlandse
EU-lidstaatverklaring 2010 indiende won de prijs – een origineel
van een cartoon van Collignon.