Grip op informatievoorziening

• Aandachtspunten
• Reactie ministers

Voor dit onderzoek zijn we bij het Ministerie van Economische Zaken (EZ) en het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) nagegaan hoe zij IT-governance in de praktijk brengen. Beide ministeries blijken volop bezig te zijn hun IT-governance vorm te geven en onderkennen dat het belangrijk is grip te hebben op hun informatievoorziening en ICT.

Aandachtspunten

Het doel van dit onderzoek is de verdere ontwikkeling van IT-governance binnen de rijksoverheid een impuls te geven. Het beschrijvingskader dat wij hebben ontwikkeld om IT-governance bij de Ministeries van EZ en van SZW in kaart te brengen kan daarbij een rol spelen. Ministeries kunnen het gebruiken om eventuele 'blinde vlekken' in hun IT-governance op te sporen. Bovendien kunnen ministeries het gebruiken om in onderlinge discussies over IT-governance van elkaar te leren.

Voor de verdere ontwikkeling van IT-governance binnen de rijksoverheid zijn de volgende punten volgens ons cruciaal:

• Vermijd 'blinde vlekken' bij de inrichting van IT-governance.

• Werk vanuit omgevingsbewustzijn.

• Zorg voor een goede aansluiting tussen beleid, organisatiestrategie en informatiestrategie.

• Beschouw het ministerie als één concern.

• Ontwikkel een gestandaardiseerde concern-informatiearchitectuur.

• Organiseer vraag en aanbod van de ICT-dienstverlening.

• Beschouw IT-governance als een groeitraject naar een permanent proces.

• Zorg voor leiderschap en centrale regie.

Reactie ministers

De minister van EZ en de minister van SZW hebben beiden laten weten zich te kunnen vinden in het rapport van de Algemene Rekenkamer. Beide ministers spreken hun waardering uit voor de aanpak van de Algemene Rekenkamer, die erop gericht is ministeries op weg te helpen bij het inrichten van hun IT-governance. Verder geven beide ministers aan structureler aandacht te zullen schenken aan de ICT-strategie binnen hun ministerie.