Personeelsvoorziening krijgsmacht

• Conclusies
• Aanbevelingen
• Reactie staatssecretaris

Conclusies

De krijgsmacht heeft veel verbeteringen doorgevoerd in de in-, door- en uitstroom van het personeel. Hierdoor kan de krijgsmacht weer tijdig en flexibel inspelen op veranderende situaties. Wel is het personeelsbestand in korte tijd veel te sterk gestegen, met name bij de Koninklijke Landmacht en de Koninklijke Luchtmacht. Begin 2003 zouden er zo'n 2200 volledige arbeidsplaatsen meer bezet worden dan was begroot.

Aanbevelingen

De staatssecretaris zou eenduidige normen en definities voor personeelsbeleid moeten ontwikkelen en in een beleidscyclus moeten opnemen. Het ministerie dient de informatievoorziening en het overleg tussen de centrale organisatie en de defensieonderdelen zo in te richten, dat het ministerie snel op gewijzigde situaties in de personeelsvoorziening kan reageren. Alleen dan kan het ministerie de personeelsvoorziening goed afstemmen op de operationele taakopdracht waar de krijgsmachtdelen zich voor gesteld zien.

Reactie staatssecretaris

De staatssecretaris van Defensie onderschrijft in zijn reactie dat de personeelsvoorziening niet tijdig genoeg is bijgestuurd in een periode van een omslag in de arbeidsmarkt. Hij stelt dat het nieuwe P&O-systeem onder andere moet gaan voorzien in een betere monitoring. Verder kan hij zich overwegend vinden in de bevindingen en conclusies die in het rapport staan.

In najaar 2004 heeft de Algemene Rekenkamer onderzocht wat de staatssecretaris met de aanbevelingen bij dit rapport heeft gedaan. De resultaten hiervan zijn gepubliceerd op 24 maart 2005 in 'Terugblik 2005; elf onderzoeken nader beschouwd'.