U bevindt zich op: Home › Nieuws › Persberichten
Op deze pagina treft u een overzicht aan van de persberichten die door de Algemene Rekenkamer zijn uitgebracht.
18 persbericht gevonden
15 mei 2013
Het Rijk heeft zijn bedrijfsvoering over het algemeen redelijk op orde, ook in deze tijd van bezuinigingen en reorganisaties. Een soortgelijk positief beeld kan echter niet geschetst worden over de informatiewaarde van de kabinetsverantwoording over 2012. Het kabinet maakt niet duidelijk of de beoogde bezuiniging van circa € 8 miljard in 2012 daadwerkelijk gehaald is. Of overheidsbeleid de beoogde resultaten oplevert, meldt het kabinet de Kamer vaak niet, zo blijkt uit verdiepend onderzoek van de Algemene Rekenkamer naar vijf specifieke doelen. Het kabinet boekt verder nog weinig vooruitgang met het invullen van besparingsplannen voor het programma Compacte Rijksdienst. Hiervoor dragen de ministers van Binnenlandse Zaken en Wonen en Rijksdienst de eerste verantwoordelijkheid. Ruim de helft van het te bezuinigen bedrag is na twee jaar nog niet onderbouwd. De taakverdeling bij gedeelde diensten voor bijvoorbeeld inkoop, huisvesting en ICT is niet helder. Hoe organisaties op afstand va
15 mei 2013 | Rapport bij het Jaarverslag 2012 van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Binnen de bedrijfsvoering van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport zijn forse verbeteringen gerealiseerd. De problemen in het subsidiebeheer, die al sinds 1999 bestonden, zijn in het afgelopen jaar grotendeels opgelost.
De minister van VWS kan de informatie over de uitgaven aan de zorg verder verbeteren. Volgens de Algemene Rekenkamer ontvangt de Tweede Kamer geen actuele en eenduidige informatie. Ook geeft de minister van Volksgezondheid, welzijn en Sport (VWS) in het Financieel Beeld Zorg nog niet voldoende toelichting op mee- en tegenvallers en de effecten van besparingsmaatregelen.
Dat schrijft de Algemene Rekenkamer in het Rapport bij het Jaarverslag 2012 Volksgezondheid, Welzijn en Sport dat op 15 mei 2013 verschijnt.
De verbetering van de bedrijfsvoering kreeg in 2012 veel aandacht op het ministerie van VWS. De problemen in het subsidiebeheer zijn aangepakt, al ziet de Algemene Rekenkamer nog ruimte voor verdere verbetering. Ook kan het inkoopbeheer nog verd
15 mei 2013 | Rapport bij het Jaarverslag 2012 van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap
Het Ministerie van OCW heeft in 2012 veel aandacht geschonken aan het verbeteren van de bedrijfsvoering, met name voor wat betreft het inkoopbeheer. De effecten van die verbeteringen beginnen zichtbaar te worden. Het subsidiebeheer bij de Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) is nog niet op orde: voor €28 miljoen euro aan subsidies is niet duidelijk of ze volgens de regels besteed zijn. Dat schrijft de Algemene Rekenkamer in het Rapport bij het Jaarverslag 2012 van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap dat op 15 mei 2013 verschijnt.
15 mei 2013 | Rapport bij het Jaarverslag 2012 van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) heeft de bedrijfsvoering op orde. De Algemene Rekenkamer trof in 2012 een stabiele bedrijfsvoering aan die goed functioneert. Wel verdient de informatievoorziening over de komende decentralisatie-operaties tijdig aandacht. Dat schrijft de Algemene Rekenkamer in het Rapport bij het Jaarverslag (RJv) SZW dat op 15 mei 2013 wordt gepubliceerd.
15 mei 2013 | Rapport bij het Jaarverslag 2012 van het Ministerie van Economische Zaken
In 2012 is de bedrijfsvoering van het Ministerie van Economische Zaken (EZ) verbeterd, maar resteert een hardnekkig probleem bij het inkoopbeheer. Daarnaast begroot het ministerie op diverse plaatsen niet realistisch. Het is onduidelijk of het kabinet op koers ligt om de doelstelling voor duurzame energie te halen. De minister geeft geen inzicht in hoe zijn uitgaven daartoe bijdragen. Dat staat in het Rapport bij het Jaarverslag 2012 Economische Zaken, dat op 15 mei 2013 verschijnt.
Op zowel het kerndepartement als bij de uitvoerende diensten Agentschap NL en Dienst ICT-uitvoering constateert de Algemene Rekenkamer dat van een structurele borging van goed inkoopbeheer nog geen sprake is. In 2012 vond de Algemene Rekenkamer bij deze onderdelen van het ministerie voor € 9,9 miljoen aan fouten in het inkoopbeheer. Voor nog eens € 9,5 miljoen is onzeker of het inkoopproces volgens de regels is verlopen.
15 mei 2013 | Rapport bij het Jaarverslag 2012 van de Nationale Schuld, Rapport bij het Jaarverslag 2012 van het Ministerie van Financiën
De financiële risico’s voor de Staat zijn het afgelopen jaar toegenomen. Noodsteun aan Europese landen en de nationalisatie van SNS REAAL zijn voorbeelden van hoge uitgaven en nieuw verstrekte garanties. Inmiddels geeft het Ministerie van Financiën aan de Tweede Kamer met regelmaat inzicht in de stand van deze risico’s. In de Miljoenennota en het Financieel Jaarverslag Rijk zijn risicoanalyses opgenomen. Dat draagt bij aan een gedegen politieke afweging van de risico’s. Het omvangrijke bezuinigings- en hervormingspakket van het kabinet telt met de plannen van voorgaande kabinetten op tot meer dan € 44 miljard in 2017. Het kabinet brengt niet langer halfjaarlijks een monitor uit over de stand van de bezuinigingen. De minister van Financien zal de Tweede Kamer goed zicht op de uitvoering van de maatregelenpakketten moeten bieden.
15 mei 2013 | Rapport bij het Jaarverslag 2012 van het Ministerie van Buitenlandse Zaken
De Algemene Rekenkamer constateert in 2012 geen onvolkomenheid meer in de bedrijfsvoering van het Ministerie van Buitenlandse Zaken. Het ministerie is erin geslaagd om het archief- en dossierbeheer te verbeteren. Door de bezuinigingstaakstellingen en de personeelsreductie zal het een uitdaging worden om de bedrijfsvoering zo te houden. De regionalisering van het postennetwerk in het buitenland leidt tot efficiencywinst en kostenbesparing. De voorziene besparing van € 8,6 miljoen door de invoering van Regionale Service Organisaties lijkt ruimschoots te worden behaald.
15 mei 2013 | Rapport bij het Jaarverslag 2012 van het Ministerie van Veiligheid en Justitie
De minister van Veiligheid en Justitie (VenJ) was niet ‘in control’ bij het opstellen van de jaarrekening op zijn ministerie. Door een onvolledige administratie was gedurende het tweede halfjaar van 2012 het zicht op de hoeveelheid geld die het ministerie kon besteden onvoldoende. Dit kwam onder andere doordat een nieuw financieel systeem dat in 2012 in gebruik is genomen, niet werkte zoals zou moeten. Hierdoor moesten de medewerkers van het ministerie op deze punten buiten de boekhouding om op basis van onder meer de toezeggingsbrieven de cijfers voor het jaarverslag berekenen. Er was een grote achterstand in het doen van betalingen en er was geen overzicht van de omvang van de financiële verplichtingen die het ministerie was aangegaan. Er zijn veel correcties en klassiek handwerk nodig geweest om tot een juist en volledig jaarverslag te komen. De afgerekende voorschotten zijn bijvoorbeeld bijgesteld van €9,2 miljard naar €6,3 miljard. De problemen in het financieel beheer waren voor
15 mei 2013 | Rapport bij het Jaarverslag 2012 van het Ministerie van Algemene Zaken
In 2012 heeft het Ministerie van Algemene Zaken veel aandacht besteed aan een nieuwe opzet van de bedrijfsvoering van het ministerie. Alleen het informatiebeveiligingsbeleid van het Ministerie van Algemene Zaken is nog niet aangepast aan de huidige wet- en regelgeving. De verantwoordelijkheden en bevoegdheden van diverse functionarissen zijn nog niet vastgelegd en controle en evaluatie van het informatiebeveiligingsbeleid worden niet aantoonbaar uitgevoerd. Hierdoor loopt het ministerie het risico dat informatie voortijdig naar buiten komt. Bij het Ministerie van Algemene Zaken komen verschillende informatiestromen samen met veelal een vertrouwelijk karakter. Dit leidt tot een onvolkomenheid. Daarnaast vraagt de Algemene Rekenkamer aandacht voor het inkoopbeheer, met name voor tijdige aanbesteding.
15 mei 2013
Bij het Ministerie van Defensie is de bedrijfsvoering verbeterd. Zowel het financieel beheer als het materieelbeheer laten in 2012 verbetering zien, maar de overgebleven onvolkomenheden zijn deels hardnekkig en vragen aandacht. Aandachtspunt is ook of de bedrijfsvoering tijdig is ingericht voor de nieuwe behoeften van het Ministerie van Defensie. Dit wordt mede ingegeven door de beperkte voortgang van het programma SPEER, dat gericht is op de verbetering van de financiële en materieellogistieke processen met ICT. Daarbij is de informatie over de operationele gereedheid van de krijgsmacht nog niet betrouwbaar. Daarvoor loopt sinds 2010 een verbeterprogramma bij het Ministerie van Defensie.